橋式起重機作為特種設(shè)備被廣泛使用于各種生產(chǎn)型企業(yè)中，隨著電力生產(chǎn)企業(yè)改革的不斷深入，橋式起重機的管理也面臨著許多的問題；神雕起重總結(jié)了橋式起重機的管理現(xiàn)狀，并針對相關(guān)問題做出了對應(yīng)的建議。

橋式起重機的管理現(xiàn)狀主要存在以下幾個問題：

1. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對橋式起重機使用管理的重視度不夠，特別是在生產(chǎn)任務(wù)相對緊張的情況下，容易忽視橋式起重機的日常管理工作；

2. 橋式起重機的管理制度不健全，這是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的“通病”，對于橋式起重機基本上都是實行粗放式管理；

3. 橋式起重機的維修保養(yǎng)沒有專職人員承擔(dān)，或者配備了專職人員，但是技能培訓(xùn)不到位，專業(yè)水平較低。

針對橋式起重機的管理現(xiàn)狀做出如下建議：

4. 建議企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)抽出一定的精力關(guān)注橋式起重機的管理工作，明確相應(yīng)的職能部門和管理人員，抓好對橋式起重機分管單位日常檢查、維護、保養(yǎng)等的督促工作；

5. 重視對橋式起重機的維護保養(yǎng)工作，要明確崗位、健全制度、加強考核；要堅持誰負責(zé)誰處理的原則和發(fā)現(xiàn)問題必須處理好才能使用的標準；

6. 加強橋式起重機使用技能培訓(xùn)，并設(shè)置具備專業(yè)素養(yǎng)的工作人員負責(zé)橋式起重機的維護保養(yǎng)。